Een bijzonder kenmerk van het werken in een vereniging is dat je als betaalde kracht samenwerkt met bestuurders, die vrijwillig meewerken aan het collectief. Vrijwillig is niet vrijblijvend. Bestuurders hebben een statutaire taak en een verantwoordelijkheid naar de leden en het bureau. Bestuurders geven formeel leiding aan de vereniging en het verenigingsbureau. Bureaumedewerkers moeten de balans zien te vinden tussen assertiviteit en dienstbaarheid. Leiding van het bestuur ontvangen en tegelijkertijd informeel aan de bestuurders leiding geven. Hoe werk je doelgericht samen en wat zijn de kritische succesfactoren?
Leerdoelen:
U krijgt meer en dieper inzicht in de praktijk van het samenwerken tussen bestuur en bureau U heeft meer zicht op taken en verantwoordelijkheden U leert van theorie, modellen en praktische tips
Programma onderdelen:
- Het propellermodel van Peter Tack als vertrekpunt: vertaalslag naar de kerntaken voor een vereniging in ‘3 B’s’: Binden, Beïnvloeden en Bieden
- Wat bestuurt u?: Doen wij de goede dingen? Missie, visie en beleidshoofdlijnen
- Wie bestuurt?: Doen wij de dingen goed? Inrichtingsvraagstuk:
- Portefeuilles, profielen, taken, verantwoordelijkheden verschillende bestuurslagen
- Rolverdeling en rolvastheid van bestuur en bureau (waarop ben je aanspreekbaar?)
- Good governance: wat verstaat het bureau daar onder?
- Bestuursmodellen en professionalisering
- Verenigingsmanagement competenties en cultuuraspecten
- ASAE ‘7 measures of success’: wat kunnen wij leren van Amerikaans onderzoek?
- Dilemma’s uit uw dagelijkse praktijk
Docenten
De cursus wordt geleid door Jos Wesselink. Jos is als adviseur, (interim)directeur en onafhankelijk voorzitter branche- en beroepsorganisaties behulpzaam bij hun strategische ontwikkeling en beschikt over 22 jaar praktijkervaring opgedaan in meer dan 75 nationale en internationale branche- en beroepsorganisaties. Naast deze praktijkfocus draagt hij sinds 2001 als docent en trainer tevens actief bij aan de theoretische onderbouwing van het vak van verenigingsmanagement. Hij was als VPN bestuurder (voorloper van DNA, De Nederlanse Associatie) grondlegger van het beroepscompetentieprofiel voor verenigingsprofessionals in Nederland. Jos is mede auteur van het boek ‘De vereniging de baas, belevenissen van een verenigingsprofessional’ (2015).
Investering
Deze masterclass wordt alleen incompany aangeboden. Wij maken op basis van uw behoefte en aantal deelnemers graag een voorstel voor u. Neem contact op met info@branchewerk.nl
